莆田永丰鞋业有限公司

    莆田市永丰鞋业有限公司位于莆田市荔城区黄石工业园区,创办于2001年,总公司厂房及配套设施建筑面积6万多平方米,分公司厂房及配套设施建筑面积1.5万多平方米,是一家专业生产冷粘运动鞋、单双色底注塑鞋、EVA拖等鞋类为主的大型民营企业,是莆田市规模最大的滑水鞋生产企业,产品全部销往美国、欧盟等世界各地,为WALMART、TARGER、DISNEY等世界百强企业提供优质产品,年产量2500多万双,年产值达3亿多,公司顺利地通过了欧盟BSCI认证,是一家具有较强市场竞争力和发展潜力的优秀企业。
公司拥有一支卓越的研发团队,具有强大研发能力,已成为WALMART、TARGET等大客户的鞋类产品的研发基地、专业研制鞋类新的产品,引导社会潮流。

公司拥有一支优秀的管理团队,完善的生活设施,先进的生产设备,庞大的生产规模,现拥有20多台单双色注塑机,冷粘流水线10条,EVA流水线4条,拥有3000多名优秀的员工,有着强大的生产能力。
公司自创办以来,一直恪守“ 以人才为企业发展之根本,以科技为企业发展之基础,以质量为企业发展之保证,以市场为企业发展导向”的经营理念,坚守“质量第一,顾客至上”的生产经营方针。我们全体员工齐心协力,众志成城,让每一位顾客满意是永丰每位员工的永恒追求、是永丰永恒不变的宗旨。多年来,永丰已形成了“全员参与,强化管理,精益求精,铸造精品”的企业文化精神。永丰的产品深受海内外客户的一致好评,在海内外广大客户的支持与帮助下,永丰稳步发展,已成为莆田市最具规模的制鞋企业之一。
近年来,公司不断加强企业内部管理,侧重在公司内部给员工创建如家的环境,促进了公司稳步发展壮大。2010年2月,公司被省有关部门评为“福建省劳动关系和谐企业”。

一、明确建家指导思想,加强组织领导,把建家活动纳入工会工作重要日程
工会建家工作要坚持和扎实开展下去。党总支的领导、行政的支持是关键。为此,公司成立创建职工之家工作领导小组,由党总支书记任组长,总经理、副总经理、工会主席任副组长,各项目经理、公司各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导班子;使公司建家活动组织健全、人员落实,为公司建家活动提供了强有力的组织保障。

二、维护职工合法权益,建职工民主之家
随着企业改革的不断深入,加强民主管理,充分发挥职工主人翁作用,推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实,已成为我公司领导的共识。为了维护职工合法权益,保障职工行使民主管理权利,我公司开展了以下工作:
⒈开展《公司法》、《工会法》、《市职工权益保障条例》等法律、法规学习,增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识。我公司改制方案正式推出后一次获得通过这一事实说明我们得到了绝大多数职工的支持。
⒉积极推行企务公开。公司非常重视推行企务公开,公开形式分两级公开,一级为公司总部,二级为各项目部。公开及时,真实可靠。公司通过公开栏和简报定期实行企务公开,让公司员工对各项工作一目了然。通过企务公开职工参与企业民主管理意识增强了。
⒊履行集体合同平等协商制度。集体合同制度建立后公司行政与工会认真履行集体合同,坚持平等协商,续签合同等规范程序,保证了集体合同的连续性和有效性。公司改制后,进一步强化了劳动合同的签订,坚持用人单位到期与个人签订劳动合同,使它制度化,从而维护了职工和企业的合法权益,加强了劳动者与经营者的合作关系,为企业稳定、发展提供了法律保障。
⒋建立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会建立,包括工会、劳工、行办、职工代表。

三、关心职工疾苦,建职工温暖之家
1.开展“献爱心”活动,把同志间的关怀送达困难职工。今年元月,公司发起“献爱心”捐助活动,收到现金送到刚参加工作的一名大学生同志手里,帮助其父亲治病和解决家庭过年困难;工会也从互助基金中取出一些钱一同送到该困难职工手里,使该同志刚参加工作就深切体会到了组织和同志们的关怀。
2.对生病住院职工,公司派人关心慰问,对重点病人公司领导亲自看望。对职工父母逝世,公司派人送去悼念品和补助金表示组织的关怀,使职工增强了爱企业、爱集体的信念。

四、开展丰富多彩的活动,建职工团结之家
1,凡国家的重大节日,公司都要分别开展活动。春节“职工家属座谈会”,公司领导都亲自参加,感谢家属们对公司工作的支持;公司领导肯定女职工对公司作出的贡献,要求各项目部组织女职工开展庆祝活动,让她们度过一个愉快的节日;公司在五一劳动节、国庆节、端午节、中秋节都要对全公司职工进行节日慰问。通过慰问和庆祝活动使职工感受到大家庭的温暖。
2,春节开展丰富多彩的文体活动是公司的一大特色。公司周围的居民也来观看,不少人赞不绝口,“永丰鞋业公司人气好旺!”。几年来通过春节联欢活动和职工篮球运动会,既增添了节日气氛,又活跃了职工文化生活,还增进了职工团结、友谊,更展示了永丰人的精神风貌、增强了公司凝聚力。

五、围绕中心工作,建职工效益之家
“建家就是建企业,就是发展企业”,这是我公司建家宗旨。要建好企业,必须抓好经营生产这一中心工作。为此,公司党政工密切配合,在安全生产、劳动保护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素质等方面做了大量工作。
⒈开展安全竞赛,创建“安全之家”。安全是职工的生命,也是影响效益的重要因素。近几年来,年年都是公司的安全生产年,公司领导非常重视。围绕公司安全生产目标,工会协助行政广泛组织和开展了形式多样的安全学习、竞赛,比如去年《安全生产法》正式实施,公司采取了出文件、购图书、等形式进行广泛的学习宣传,布置学习任务,最后还出试卷进行了考试,职工安全意识得到增强。
⒉公司重视职工劳动保护,按时、按量发放劳保用品,做好防冻、降暑预防工作,定期组织职工进行体检。确保职工身体健康。
⒊坚持开展“创模争先”活动,引导职工积极向上。公司每年开展先进生产个人、优秀共产党员、工会积极分子、先进工会小组等评比活动,并将结果张榜表彰。公司也积极向上推荐优秀职工参与相关先进评选。
⒋强化管理,向管理要效益。近几年来,随着制鞋市场竞争日趋激烈,经营投标利润率越来越低,如果不充分挖掘内部潜力,项目盈利目标不可能实现,公司的财富积累就只能是一句空话,公司的发展目标就是“空中楼阁”。公司改制以来在财务管理、设备管理、质量管理等方面都采取了措施,取得了一定成绩,为公司在市场竞争中取胜增强了力度。
⒌重视人才,引进与培训并重,不断提高职工队伍素质。“人才也是生产力”。我公司十分重视人才引进,两年来我公司从高校引进毕业生20多人。另一方面,公司也重视内部职工培训,职工教育经费开支每年都达到1万多元以上,包括工会兼职干部业务短训在内的各种培训有多人次,职工队伍素质相对提高。
由于我公司党政工为了公司不断发展而齐心协力抓好上述工作,公司经营生产取得显著成绩:公司去年经营承包合同额达到亿元,完成产品产值超过亿元(不包括新厂房建设),实现了经营、生产双丰收;公司创造的效益也体现到职工利益上:职工福利得到保障,收入稳定增长。